Vi hjælper både offentlige og private organisationer med specialiseret rådgivning – fra selskabsgørelse og økonomistyring til ESG, turnarounds og NIS2. Vælg dit område herunder.
Vi hjælper kommuner og regioner med selskabsgørelse, beredskab, økonomistyring og personsagsstyring—praktisk rådgivning, der kan implementeres i driften og skaber dokumenterbare forbedringer.
Vi etablerer og omdanner kommunale aktiviteter til §60- og §60a-selskaber – fra analyse og business case til struktur, governance og drift.
Understøttelse af kommunernes beredskabsforpligtelser – praktiske løsninger, der beskytter sårbare borgere og sikrer robust drift.
Rådgivning om fordeling af udgifter mellem kommuner samt proces ved sammenlægning eller adskillelse af beredskaber – fair, transparent og dokumenterbart.
Budget, forecast og opfølgning. Vi styrker økonomistyringen og sikrer, at data, rapporter og handling hænger sammen.
Opsætning af ledelsestilsyn, nøgletal og rapporteringspakker, så direktion og udvalg får rettidig og præcis styringsinformation.
Helhedsindsats på børne-, voksen- og arbejdsmarkedsområdet. Vi stopper glidebaner, genopretter økonomien og forbedrer sagsflow.
Analyse af normering, vagtplan og processer – med konkrete tiltag der frigør ressourcer uden at gå på kompromis med serviceniveauet.
Databaserede anbefalinger til balancen mellem specialtilbud og inklusion – både fagligt, økonomisk og organisatorisk.
Gap-analyse, politikker og kontroller efter NIS2. Vi omsætter krav til praksis og forankrer roller og ansvar.
Erfarne interim-profiler til ledelsesopgaver og drift på specialiserede områder. Hurtig onboarding og klare resultater.
Due diligence, ESG-rapportering, økonomistyring og turnarounds—med interim ledelse, når det kræves. Klare analyser, realistiske planer og hurtig eksekvering.
Finansiel og operationel due diligence med klare risikovurderinger og ‘no-surprises’-rapportering – til investorer og ejere.
Vi bygger jeres ESG-set-up efter gældende krav. Dataindsamling, KPI’er og rapportskabelon – uden unødigt bureaukrati.
Budget, cash-flow og performanceopfølgning. Vi kobler tal og handling, så ledelsen kan træffe bedre beslutninger hurtigere.
Hurtig stabilisering, omkostningsprogram og genopretningsplan. Vi får virksomheden tilbage på sporet med realistiske milepæle.
Erfarne ledere, der kan tage styringen midlertidigt og levere drift, rapportering og resultater fra dag ét.
Compliance-roadmap, politikker og træning. Vi hjælper jer i mål med NIS2 – praktisk, risikobaseret og dokumenteret.
Book en uforpligtende snak – så finder vi den rigtige tilgang til jeres behov.
